Unsere Leistungen

Projektmanagement

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Vor dem Hintergrund immer kürzerer Entwicklungs- und Fertigstellungszyklen sowohl im Hardware- als auch im Softwarebereich, nimmt die effektive Planung und Steuerung von Projekten eine Schlüsselrolle ein. Aktuelle Entwicklungen, wie die zunehmende Globalisierung, die voranschreitende Digitalisierung und allgemein eine Dynamisierung des Marktumfeldes, bringen für Unternehmen gleichermaßen Chancen und Risiken hervor.

Gemeinsam mit Ihnen treten wir diesen Herausforderungen entgegen und stehen Ihnen als kompetenter Partner zur Seite, um Ihre Projekte in der vorgegebenen Zeit und der geforderten Qualität zum Erfolg zu führen.

Projektmanagement bei der BOS

Was Sie von uns erwarten dürfen

Die Herausforderungen in Projekten sind häufig sehr vielfältig. Mit unserm flexiblen Methodenbaukasten und Experten aus den verschiedensten Bereichen, erhalten Sie mit uns als Partner in jeder Projektphase die passende Beratungsleistung.

Wir beraten Sie dabei ganz nach Ihren individuellen Anforderungen im Projekt klassisch oder agil. So reagieren wir gemeinsam mit Ihnen auf den jeweiligen Grad der Dynamisierung ihrer Projektumwelt und führen die Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss.

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen ein individuell abgestimmtes Portfolio für Ihren konkreten Beratungsbedarf zusammen zu stellen. Sprechen Sie uns gerne zu unseren Leistungen an, wir freuen uns auf einen konstruktiven Austausch.

Unser Angebot
im Projektmanagement (PM)

Klassisches PM

Klassisches PM

Im Projektmanagement stellen wir Ihr individuelles Beratungsportfolio aus den Bereichen Integrations-, Umfangs-, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-, Kommunikations-, Risiko- und Beschaffungsmanagement zusammen. Als Hauptaufgaben beraten wir Sie in der Projektlenkung, sowie der Planung, Steuerung und Kontrolle. Der Fokus liegt dabei auf der Erreichung personeller, technischer, terminlicher und finanzieller Zielgrößen.
Agiles PM

Agiles PM

Wir stehen Ihnen bei Projekten in agilen Kontexten zur Seite und ergänzen klassische Projektmanagementansätze und -methoden durch agile Bestandteile. Als zertifizierte „Scrum Master“ sind unsere PM-Berater bestens für das agile Projektmanagement gerüstet.

Unsere Leistungen

Prozessmanagement

Der Erfolg von Geschäftsprozessen und deren Beitrag zum Unternehmenserfolg wird maßgeblich durch ein effektives Prozessmanagementsystem bestimmt. Häufig erfolgt in der Praxis ausschließlich eine Befassung mit einzelnen Prozessen und deren Einführung oder Optimierung. Durch dieses Vorgehen erfolgt gewissermaßen der zweite Schritt vor dem ersten und in der Folge lassen sich bestenfalls kurzfristige Erfolge realisieren, ohne dabei langfristig optimale Geschäftsprozesse zu erreichen.

Mit dem Aufbau eines ganzheitlichen Business Process Managements in Verbindung mit einem gezielten Schnittstellenmanagement kann eine nachhaltige Einführung neuer Prozesse und die Optimierung bestehender Prozesse erfolgen.

Vor diesem Hintergrund begleiten wir Sie bei der Erreichung der notwendigen Flexibilität, um sowohl bestehenden als auch neuen Herausforderungen prozessseitig schnell und effektiv begegnen zu können und dadurch langfristig Ihre Wettbewerbsposition zu sichern und auszubauen.

Prozessmanagement bei der BOS

Was Sie von uns erwarten dürfen

Im Kontext der Digitalisierung bewerten wir gemeinsam mit Ihnen die „Digital Readiness“, also gewissermaßen die individuelle Absprunghöhe Ihres Unternehmens auf dem Weg in die Welt digitaler Geschäftsprozesse und digitalem Business.

Bei uns agieren die einzelnen Disziplinen nicht nebeneinander, sondern vernetzt. Eine ganzheitliche Betrachtungsweise bildet aus unserer Sicht die strukturgebende Basis für eine gelungene Verzahnung aller Fachbereiche, Funktionalitäten und besonders auch der Mitarbeiter Ihres Unternehmens.

Dabei gehört es zu unseren Stärken, neben der eingehenden Analyse und Bewertung der einzelnen Prozesse und Potenziale, auch die gezielte Gestaltung relevanter Schnittstellen einzubeziehen. Mit Hilfe eines auf Sie zugeschnittenen Methoden-Baukastens erarbeiten wir anschließend mögliche Lösungen und begleiten Sie bei der Implementierung der neuen Prozesse.

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen ein individuell abgestimmtes Portfolio für Ihren konkreten Beratungsbedarf zusammen zu stellen. Sprechen Sie uns gerne zu unseren Leistungen an, wir freuen uns auf einen konstruktiven Austausch.

Unser Angebot

Digital Readiness

Digital Readiness

Bewertung Ihrer Prozesse und der individuellen „Absprunghöhe“ Ihres Unternehmens Anstoß der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen Analyse der Potenziale zur Erschließung neuer digitaler Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle Begleitung bei der Umsetzung und Koordination Ihres Digitalisierungsvorhabens sowie der Etablierung neuer digitalisierter Prozesse.
Neue Prozesse etablieren

Neue Prozesse etablieren

Das Produkt strebt die komplette Neueinführung eines noch nicht existierenden Prozesses an – kein gelebter oder dokumentierter Prozess. Ziel: 
  • Nachhaltige, wohlformulierte Software-Dokumentation
Bestehende Prozesse optimieren

Bestehende Prozesse optimieren

Das Produkt basiert auf einem bereits bestehendem Prozess. Die Optimierung kann allgemein oder zielgerichtet erfolgen. Ziel: 
  • Optimierung bestehender Prozesse anhand angemessener Kriterien und Integration in Ihre Organisation
Process Mining

Process Mining

Das Produkt beinhaltet die Analyse von Prozess- und Systemlandschaften auf Basis von digitalen „Fußabdrücken“. Ziel: 
  • Ermittlung bzw. Überprüfung realer Geschäftsprozesse sowie Aufzeigen von Optimierungspotenzialen

Das Projekt- und Prozessmanagement – Team der BOS

Das Management von Prozessen und Projekten stellt Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Um diesen Herausforderungen angemessen entgegen zu treten, bieten wir ein ebenso vielfältig qualifiziertes Team aus engagierten Beratern. Durch verschiedene fachliche Hintergründe können wir Ihnen die Verzahnung von technischem Wissen und Informatik, sowie betriebswirtschaftlichen und psycho-soziologischen Kenntnissen bieten. Weiterhin profitieren Sie von einer kontinuierlichen Weiterbildung und Qualifizierung unseres Teams und unseren Erfahrungen in der IT, dem automotive Bereich, größeren Bauprojekten, der Logistik und Beschaffung.

In der BOS verfolgen wir einen pragmatischen und individuell abgestimmten Beratungsansatz. Gemeinsam mit Ihnen streben wir die Erarbeitung und Umsetzung von Lösungen für Ihre Fragestellungen an und beschränken uns nicht auf die Lieferung von Konzepten und Folien. Sie sollen von unserer Beratung einen direkten und unmittelbaren Nutzen in Ihrem Projekt ziehen können.

Unsere Zertifikate:

  • Certified Business Process Professional (CBPP®)
  • Professional Scrum Master (PSM I)
  • ITIL® v3
  • Projektmanager (TÜV)
  • IPMA Level D®

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